leder-udvikling, når ledelse skal ses og mærkes
Metacom har hjulpet mange ledergrupper / teams gennem et sundt og velfungerende udviklings-forløb.
Udvikling begynder med en inspirerende og uforpligtende dialog.
Opstart: Årsagen til opstart af et leder-udviklings-forløb har ofte været initieret af manglende resultater, mistrivsel i kulturen, eller forandringer og nye tiltag der kræver et nyt fokus på leder-skabet.
Fusioner, sammenlægninger og reorganiseringer skaber ofte behov for justering og eftersyn på ledelses fundamentet i en organisation.
Et forløb kan begynde med interviews af alle deltagere eller et orienterings-møde, hvor alle deltagerne kan komme med ideer og bud på hvad de mener vil være godt og givende for et leder-udviklings forløb.
Derefter etableres et fælles kick-off med fokus på mål og forventninger til udviklings-forløbet.
Planlægning: Forløbet planlægges efter behov, ønsker og muligheder tidsmæssigt og økonomisk. Man kan med fordel strække det ud over flere måneder / år så man tilpasser forløbet organisationens ressourcer.
Sammen planlægger vi samlinger / udviklings forløbet med fokus på inspiration, ny viden og træning af nye metoder der passer ind i den organisatoriske forståelse eller kultur.
Det er altid meget givende at udvikle en fælles forståelse for et ledelses-fundament i holdning og handling. Derefter skal den enkelte leder udvikles med bevidsthed om lederskab/ rolle.
Imellem samlingerne kan der tilbydes individuelle coaching samtaler til lederne med fokus på træning og udvikling i hverdagen. Ledelse er en vanskelig disciplin og noget man skal ville, kunne og være fortrolig med.
Ledelse er ”at lede til resultater gennem - og sammen med - andre”
God ledelse er både at forstå forretning, organisation og den ramme der arbejdes ud fra, samt det at forstå de menneskelige ressourcer der skal samarbejde med til håndtering af opgaver.
Ledelse sætter fokus på såvel faglige som personlige egenskaber, evnen til at motivere og opstille klare mål, evnen til at forstå medarbejdernes respektive situation samt evnen til at kommunikere klart og tydeligt, hensigtsmæssigt, ligeværdigt og motiverende.
God ledelse handler i høj grad om at inspirere medarbejdere til at yde en optimal indsats i samarbejdet med andre, men det handler også om gennemslagskraft og evnen til at gå forrest med overblik og venlig vilje.
Indhold på leder udviklings-forløb handler ofte om:
Nye ledelses- og organisationsformer med mindre hierarki og mere selv-ledelse, fællesskab
Bæredygtig ledelse – ledelse med hjerne og hjerte
Ledelses- mindset – bevidst ledelse – reflekteret ledelse
Leder rollens mange dimensioner – ledelse tæt på, ledelse på distance, ledelse af forandring
Styrkelse af Topledelse med bevidst strategisk lederskab i tværfaglige miljøer
Udvikling af fælles ledelse sprog og holdninger til lederskab
Metoder til styrkelse af leder-gruppens adfærd og evne til udvikling og forandring
Individuel coaching med fokus på udvikling af lederskab, forretnings forståelse og behov
Metoder til at iværksætte initiativer til nødvendig forandring og udvikling
